全球的呼叫中心都經(jīng)歷了巨大的變革。起初，呼叫中心只是臨時(shí)的工作人員在更好的職業(yè)發(fā)展之前的過(guò)渡期。但是過(guò)去的十年間，呼叫中心行業(yè)發(fā)生了重要變化——呼叫中心現(xiàn)在不僅擁有先進(jìn)技術(shù)解決方案和系統(tǒng)的專業(yè)工作場(chǎng)所，還能為員工帶來(lái)令人滿意的職業(yè)發(fā)展。

主要因素

　　最近，捷波朗聯(lián)合Frost & Sullivan公司開展了一項(xiàng)調(diào)研，研究發(fā)現(xiàn)全球62%的呼叫中心經(jīng)理表示，職業(yè)機(jī)會(huì)是確保話務(wù)員滿意度的一個(gè)主要因素。相似地，缺乏職業(yè)機(jī)會(huì)被認(rèn)為是話務(wù)員摘掉耳麥辭去工作的首要原因。這一事實(shí)表明，現(xiàn)在呼叫中心和其他多數(shù)行業(yè)一樣，職業(yè)機(jī)會(huì)和公共認(rèn)可在獲得員工滿意度和忠誠(chéng)度方面起到了重要作用。

　　Frost & Sullivan公司的行業(yè)分析師Brendan Read表示：呼叫中心的工作環(huán)境被認(rèn)為嘈雜、擁擠且高壓的，為擺脫這一觀念，呼叫中心做了巨大的努力并值得稱道。但是我們從這次的調(diào)查結(jié)果中發(fā)現(xiàn)，為解決高離職率的問(wèn)題，呼叫中心需要注重向他們的員工提供額外的職業(yè)選擇和指導(dǎo)，以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。”

　　調(diào)研顯示，全球74%的呼叫中心經(jīng)理相信，話務(wù)員滿意度的一個(gè)主要因素是公共認(rèn)可，并因出色業(yè)績(jī)可獲得獎(jiǎng)金。全球85%的呼叫中心經(jīng)理相信，提升話務(wù)員的滿意度所花費(fèi)的時(shí)間和資源是很值得的，因?yàn)橐粋€(gè)滿意的話務(wù)員會(huì)有高的工作效率。

　　KELLY Services呼叫中心的部門經(jīng)理Jette Bajlum表示：我很高興地看到，很多的呼叫中心正在認(rèn)可員工的出色業(yè)績(jī)。有充分證據(jù)表明，員工非常重視經(jīng)理、同行和同事對(duì)他們的認(rèn)可。對(duì)于呼叫中心來(lái)說(shuō)，公共認(rèn)可通常是建立長(zhǎng)期、穩(wěn)固員工滿意度的有效方式。”

　　66%接受調(diào)查的呼叫中心經(jīng)理一致認(rèn)同，繼公共認(rèn)可和獎(jiǎng)金之后，提供能改善話務(wù)員職業(yè)健康的設(shè)備是第二普遍的方式。優(yōu)質(zhì)的軟件和耳麥解決方案已被證實(shí)能提高工作效率15%以上，減少每次的通話時(shí)長(zhǎng)并提升通話質(zhì)量。

正確的技術(shù)和影響

　　捷波朗營(yíng)銷、產(chǎn)品和聯(lián)盟副總裁Holger Reisinger表示：對(duì)于當(dāng)今的組織來(lái)說(shuō)，改善員工工作體驗(yàn)的設(shè)備和技術(shù)是一種提升員工滿意度和雇主吸引力的相對(duì)廉價(jià)的方式。在捷波朗我們看到，采納了使員工工作更加輕松的技術(shù)的組織與不采納的組織之間的差距不斷拉大，而后者還處于被淘汰的巨大風(fēng)險(xiǎn)中，因?yàn)闈撛趩T工會(huì)尋找能提供他們喜歡的工作環(huán)境的雇主。”

　　對(duì)于工作滿意度，呼叫中心的員工很清楚他們想要的不只是良好的工作條件。在當(dāng)今的呼叫中心，話務(wù)員想要影響他們自己的工作環(huán)境，希望能夠自己決定工作的設(shè)備。簡(jiǎn)言之，呼叫中心員工想成為充滿活力的、成功的組織的一部分。這表明，當(dāng)今的呼叫中心如果能向其話務(wù)員提供培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)的耳麥和滿意的工作，就能生存下來(lái)，而沒(méi)有這么做的那些呼叫中心將最終面對(duì)被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

　　更多關(guān)于全球呼叫中心的信息和趨勢(shì)，請(qǐng)登錄www.Jabra.com閱讀捷波朗商業(yè)簡(jiǎn)報(bào)。在2012年上半年，捷波朗將推出四期系列行業(yè)簡(jiǎn)介，以上為該系列的第二期簡(jiǎn)介。本次調(diào)查是2011年12月捷波朗聯(lián)合分析機(jī)構(gòu)Frost & Sullivan公司進(jìn)行的。本次調(diào)查訪問(wèn)了英國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、中國(guó)和印度的250位呼叫中心經(jīng)理，并調(diào)查了呼叫中心的良好音質(zhì)環(huán)境、員工滿意度和提高工作效率之間的關(guān)系。