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FROST電信總監(jiān):體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與江南春共謀

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分眾傳媒上市快一年了,電信圈里的朋友們?cè)谛蕾p江南春“創(chuàng)意創(chuàng)造生意”的同時(shí),都還在苦苦思索增值業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與賣點(diǎn)。客廳里的電視在向外延伸,就像當(dāng)初的固定電話一樣,上班的公交車上,地鐵里,寫字樓的電梯旁,超市的賣場(chǎng)里……,都是分眾大屏幕的影子。分眾在技術(shù)、商業(yè)與媒體間找到了交集,利用并不前沿的技術(shù)在全新的商業(yè)媒體模式上取得成功。這個(gè)成功很大程度上因?yàn)榉直娫谄髽I(yè)的產(chǎn)品和其目標(biāo)人群之間,建立了一條有效到達(dá)的渠道,而這個(gè)渠道又孕育著巨大的商業(yè)價(jià)值。在美國(guó),由于數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷與直復(fù)營(yíng)銷開展的比較成熟,廣告渠道的區(qū)分已經(jīng)非常精細(xì),針對(duì)產(chǎn)品受眾的不同,進(jìn)行針對(duì)性的廣告投放。而國(guó)內(nèi)針對(duì)細(xì)分用戶廣告投放的概念,才剛剛興起,我們可以做的事情還很多。

而擁有龐大用戶群的運(yùn)營(yíng)商們,占據(jù)了獨(dú)享這一細(xì)分渠道的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),而我們的運(yùn)營(yíng)商才剛剛開始意識(shí)到這一寶貴的商機(jī)。中國(guó)的手機(jī)用戶數(shù)目前已經(jīng)超過4億,而一談起手機(jī)廣告,人們自然會(huì)聯(lián)想到群發(fā)垃圾短信,中獎(jiǎng)、辦證、銀行卡詐騙已經(jīng)使手機(jī)廣告群發(fā)成了老鼠過街人人喊打的模式。前不久,中國(guó)移動(dòng)開始嘗試聯(lián)合合作伙伴開展手機(jī)廣告的業(yè)務(wù),最后大家探討的是除了商務(wù)模式,還是商務(wù)模式,是否有用戶會(huì)接受,為什么樣的用戶提供服務(wù)仿佛并不是那么的重要。這讓人不由的想起去年中國(guó)移動(dòng)推出的“航信通”業(yè)務(wù),產(chǎn)品是好產(chǎn)品,可不分青紅皂白,自己的“全球通”用戶統(tǒng)統(tǒng)圈定為目標(biāo)用戶,自然是叫好不叫座。其實(shí)移動(dòng)完全可以從它的BOSS系統(tǒng)中,識(shí)別出“航信通”的目標(biāo)用戶群,并進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷。例如某用戶關(guān)機(jī)2-3個(gè)小時(shí),然后從一個(gè)地方漫游到另外一個(gè)地方,必然是乘飛機(jī)出行,如果這種行為具有一定的規(guī)律,必然是商旅用戶。這時(shí)再對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行精確營(yíng)銷,必然會(huì)起到事倍功半的效果。用戶是需要研究的,需求是需要?jiǎng)?chuàng)造和發(fā)現(xiàn)的。

寫過《第三次浪潮》的未來(lái)學(xué)家阿爾文•托夫勒,曾在上個(gè)世紀(jì),就預(yù)測(cè)當(dāng)初的制造業(yè)會(huì)向今天的以服務(wù)和體驗(yàn)為主的信息產(chǎn)業(yè)演進(jìn)。在通過制造業(yè)滿足了人們基本生存需要之后,人們自然需要通過體驗(yàn)服務(wù)滿自我實(shí)現(xiàn)的需求。我們實(shí)際上已進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)社會(huì),信息商品相對(duì)于傳統(tǒng)商品在行銷上提出了新的策略要求。因?yàn)樾畔⑸唐肥求w驗(yàn)型商品,運(yùn)營(yíng)商在為用戶提供無(wú)形的信息服務(wù)的同時(shí),是否能夠滿足用戶的消費(fèi)體驗(yàn)需求成為運(yùn)營(yíng)商未來(lái)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。現(xiàn)在移動(dòng)終端成為人們生活中的必須品,每天隨身攜帶,形影不離,忙時(shí)拿出來(lái)看看時(shí)間,閑時(shí)拿出來(lái)發(fā)發(fā)短信,打打游戲。手機(jī)已經(jīng)成為人們連接信息社會(huì)的窗口與紐帶。同時(shí)無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)又記錄著用戶的所有行為,幾點(diǎn)開機(jī),幾點(diǎn)關(guān)機(jī)是用戶的起居習(xí)慣,LBS會(huì)記錄下用戶精確的移動(dòng)軌跡以及停留的時(shí)間,后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)根據(jù)基站與用戶漫游的位置判斷用戶所有的生活軌跡信息,而針對(duì)生活軌跡與行為習(xí)慣的精確信息服務(wù)確是用戶最為需要的。群發(fā)的垃圾廣告短信看來(lái)只是被錯(cuò)放了位置的信息(非法短信當(dāng)然除外),不同的細(xì)分人群自然有自己的生活軌跡特征,他們對(duì)信息的需求也不同。假想某一天中午,當(dāng)你經(jīng)過某餐館的時(shí)候,手機(jī)自動(dòng)接收一條餐館的菜品口味信息;當(dāng)你經(jīng)過商場(chǎng)時(shí),手機(jī)會(huì)自動(dòng)接收商場(chǎng)某品牌商品的特賣信息;你的彩鈴設(shè)置為INTEL的廣告背景音樂,為此INTEL為你的所有來(lái)電買單……

江南春很聰明,在想到利用樓宇傳播廣告的時(shí)候,便請(qǐng)來(lái)AC Nielsen的對(duì)用戶的生活軌跡做了詳細(xì)的調(diào)查研究,研究以上海、北京、廣州、成都四地為例,發(fā)現(xiàn)每天人們上下電梯平均4-6 次,每次等候時(shí)間平均為2.4 分鐘,正是這十幾分鐘的時(shí)間,成就了分眾傳媒的廣告媒體藍(lán)圖。江的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此,從江的BLOG上看,目前分眾著手打造的,是一個(gè)生活圈媒體群。其中包含有:中國(guó)商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)、中國(guó)領(lǐng)袖人物聯(lián)播網(wǎng)、中國(guó)商旅人士聯(lián)播網(wǎng)、中國(guó)時(shí)尚人士聯(lián)播網(wǎng)、中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)播網(wǎng)、中國(guó)賣場(chǎng)聯(lián)播網(wǎng)、中國(guó)便利店聯(lián)播網(wǎng)、中國(guó)公寓電梯平面媒體等等,而早期借以發(fā)家的樓宇視頻網(wǎng)絡(luò)僅僅是其中的一個(gè)分支。

這種布局正符合了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中,目標(biāo)人群各種生活軌跡的覆蓋,商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)、針對(duì)的是中高端的白領(lǐng)人群,強(qiáng)調(diào)受眾對(duì)品牌的認(rèn)知與鞏固;而賣場(chǎng)聯(lián)播網(wǎng)是針對(duì)快速日用消費(fèi)品的日常采購(gòu)和決策者,強(qiáng)調(diào)在銷售終端對(duì)沖動(dòng)性購(gòu)買的影響;健身會(huì)館的聯(lián)播網(wǎng)覆蓋了喜歡休閑的高端商務(wù)人群……。

江南春是值得學(xué)習(xí)的,現(xiàn)在對(duì)江南春的成功品頭論足似乎太早。電信行業(yè)在轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)提供商向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型,媒體化戰(zhàn)略看來(lái)是未來(lái)運(yùn)營(yíng)商的必然選擇,基于受眾體驗(yàn)與生活軌跡的內(nèi)容提供是媒體運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵。信息也好,廣告也罷,當(dāng)新技術(shù)使隨時(shí)隨地的信息互動(dòng)成為可能,運(yùn)營(yíng)商面對(duì)的是一望無(wú)垠的藍(lán)海,而要征服這藍(lán)海,運(yùn)營(yíng)商并不僅是學(xué)會(huì)游泳那么簡(jiǎn)單。

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