海納百川、有容乃大”。作為一個企業領導，容人——是取得事業成功的重要條件。

　　容人之道的領導者會具備兩個度：廣度與高度。

　　一、廣度：

　　1、胸懷寬廣。有容人的雅量，能領導比自己某方面能力更強的人，因而能帶出一個狼的團隊”，而不是羊的團隊”。

　　2、學識廣泛，經驗豐富。知道的東西總是比下屬多，預見的事情也總是比別人多，因而總是能把握方向，引導團隊朝正確的方向前進。

　　3、交際廣泛，左右逢源。由于心胸寬廣，不會輕易發脾氣，總是能開口便笑”，因而容易與領導、同事和下屬相處和交流，有利于工作的開展。推薦閱讀：營銷之帥才和將才的區別

　　二、高度：

　　1、目標高，眼光遠。把工作當成事業來做，重視經營個人品牌，珍惜在每一個企業的工作歷練，在意于企業提供的發展平臺。

　　2、樂觀向上。俗話說兵熊熊一個，將熊熊一窩”，人的情緒是可以傳染的，如果帶團隊的經理人總是悲觀、消極的，那么這個團隊必然是無可救藥的。

　　3、思維高度，看淡權力，看淡利益。一方面作為領導者，善于授權，善于激發下屬自我實現的欲望;另一方面像唐駿一樣，不爭權斗利，做自己該做的事情，把本職工作做好做漂亮